Mangaramid kadagiti cosmetic packaging order, ti kari ti pundasion .

No ti ekonomia ti merkado ket naibatay iti ekonomia ti pautang, ti kadena ti suplay ket naibatay iti naikari a negosio.

Masansan a kitaen daytoy a kasasaad, ti sales staff a mangiladawan iti orihinal a kasapulan ti kustomer ket naganat unay a panangiladawan, ti paktoria nga overtime kalpasan ti produksion iti bodega ngem naurnong iti bodega iti napaut a panawen; Ti departamento ti suplay ket masansan met a mangpanaw iti lugar para iti bagida, mabalin koma a makompleto ti 8 nga aldaw kasapulan ti sangapulo nga aldaw para kadagiti order a mangsungbat kadagiti paglakuan. Saan a daytoy ket gapu ta ti tunggal maysa ket mayat nga ag-swindle, no di ket gapu iti nariribuk nga operasion, awan ti kangrunaan a pagalagadan ti negosio iti nagbaetan ti panaglako ken suplay, ken ti komunikasion ket mabalin laeng a maaramid iti isu met laeng a wagas a kas iti panagnegosio iti merkado.

Tapno ad-adda nga episiente ken episiente ti panagandar ti supply chain, kasapulan ti dasig ti suplay ti mangaramid kadagiti panagkumit iti dasig ti panagkasapulan, ken ikarina nga aramidenna dayta. Masapul nga aramidenna ti amin a kabaelanna tapno mapennek ti panagkasapulan dagiti kostumer iti labes ti kari, ket pulos a di umanamong dayta. Maibatay kadagiti kari, ti departamento ti suplay ket nagbalin a self-nadisiplina ken pasibo nga inawat ti kasapulan ti oras tapno aktibo a makontrol ti bukodna nga oras ti panagpataray. Maibatay kadagiti kari, posible a ti aglaklako ket mangipamaysa iti merkado ken saan a mangbusbos kadagiti pigsana iti pannakidangadang iti dasig ti suplay.

Ti panagkumit ket self-panagteppel. Maysa dayta a kiddaw a sumrek iti pagilian. Gapu iti kinapudno a saan a kayat ti General Supply Department ti agkumit. No dagiti kari ket maaramid, ti departamento ti suplay ket masapul a mangikumit iti bagina iti lebel a mabalinna nga aramiden ti amin a kabaelanna, wenno ti panagkumit ket mapukaw ti kaipapanan daytoy. Daytoy ket kapada ti pamay-an ti Lean Production ti Toyota nga agus-usar ti kasayaatan a panagaramid ti negosio a kas maysa nga operating standard. Iti laeng kastoy a wagas a mabalin a maitunos ti dasig ti suplay kadagiti nangato a pagalagadan ken agtultuloy a rumang-ay.

No ti suplayer ket saan a nangaramid iti panagkumit, ti kadena ti suplay ti kompania ket saan pay a maysa a kadena ti suplay a maiturong babaen ti panagkasapulan ti merkado. Ti lebel ti panagkumit ket rumbeng a pagbalinen ti supply chain a makisalisal iti merkado. Dagiti dadduma a brands supply chain ket makaipaayda kadagiti tagilako iti uneg ti sangapulo nga aldaw, ken dagiti bukodda a supply chain ket masapul a mangitulod kadagiti tagilako iti uneg ti sangapulo ket dua nga aldaw. Masapul a mapasayaat dayta. Umasidegka iti sangapulo nga aldaw. Gapuna, ti panagkumit nga inaramid ti suplayer ket talaga a mangawit iti panangpilit ti kompetision iti merkado. Gapu ta awan ti commitment iti supply side, narigat nga ibaga a daytoy a supply chain ket maysa a merkado-oriented supply chain.

Dagiti panagkumit ket mabalin a mabingbingay kadagiti estatiko a panagkumit ken dagiti dinamiko a panagkumit: no awan ti teknikal a suporta, dagitoy ket makaaramid laeng kadagiti saan a nasayaat a panagkumit kadagiti panaglako ken dagiti kustomer. Kas pagarigan, ti maysa nga asamblea ket mangala iti promedio a 15 nga aldaw. Nupay saan a mabalin a dinamiko a mabalbaliwan dayta sigun iti urnos, mangipaay dayta iti rukod ti panawen. Dakkel met a panagrang-ay dagiti pagalagadan.

Ti dinamiko a panagkumit ket agkasapulan iti teknikal a suporta. Tapno eksakto, kasapulan ti software a kas iti APS. Nasken nga ikonsiderar dagiti nadumaduma a limitasion iti panagiskediul tapno makaaramid kadagiti dinamiko a panagkumit ti panagited para kadagiti kustomer. No maitantan ti material ken mapaay ti alikamen, mabalin nga iskediul manen ti plano ken maipaulog ti pakdaar iti kustomer.

Iti uneg ti kompania, narigat a proseso ti PK ti panangikeddeng iti panawen ti pannakaited ti panagkumit. Agpada a mabalin nga adda iti tussle dagiti dasig ti suplay ken panagkasapulan. Kalpasan ti panangikeddeng iti panagkumit iti pannakaited, ti indeks ti panangtingiting ti dasig ti suplay ket naikeddeng, ken ti Departamento ti Panaglako ket saan nga ulbod nga ireport ti kiddaw ti Kostumer iti emerhensia a panagkasapulan. , Dika agdardaras a mangpataud iti end, ti panagpatingga ti production end dagiti assessment indicators tapno matignay ida, ti sales side ket usigenna laeng no kasano ti mangala iti ad-adu nga order iti dayta. Iti kasta, naannayasto ti negosio.

Sakbay a nagplano ti kompania a mangbalbaliw, dagiti panagkumit iti panangitulod ket maysa a kangrunaan, agpada a nakita dayta ti agsumbangir a dasig iti napaut a panawen. Ti maudi a depinitibo a panawen ti pannakaited ti panagkumit ket makissayan manipud 18 nga aldaw agingga iti 3 nga aldaw agingga iti 15 nga aldaw a naibatay iti normal a lebel, ken ti sabali a departamento ti negosio ket makissayan manipud 18 nga aldaw agingga iti 11 nga aldaw. Ti maudi a panawen ti pannakaited ti panagkumit ket isu ti kapartakan a maragpat ti departamento ti panagpataud. panawen. Tapno maragpat ti panggep, ti departamento ti panagpataud ket nangrugi ti maysa a masa-a mangpabassit a kampania tapno mapaababa ti panawen ti panagited ken kamaudiananna ket nagun-odna ti panggep ti panagited. Makita a daytoy a piho a panawen ti pannakaitulod ket addaan iti dakkel nga epekto ti panangitandudo iti negosio.